李玉玲 要讓高美館活起來
高美館轉型,要讓參觀的一方也能參與藝術的完成。(高美館提供)
近年來全臺不少縣市都想蓋美術館,高雄市立美術館爲迎向新的型態,也積極盤整自己。館長李玉玲表示,「新高美館」除了現有的藝術生態園區成爲活的文化空間,也着眼「參與者爲本」,要讓參觀的一方也能參與藝術的完成。
着眼「參與者爲本」
全臺除了臺中國美館是國立,只有北高兩市有公立美術館,近年來國人美學素養提升,全臺各縣市,包括新北、桃園、臺中、嘉義市、臺南都有蓋美術館的想法。而高美館創立於1994年,是全臺第3座公立美術館。
「高美館已經23歲了!」館長李玉玲指出,當下美術館應不同於以往,不論藝術家、藝術作品、更重要的是市民觀衆,都必須維持高度互動與對話。高美館要轉型,除了引領巿民生活,更要成爲城市「創意文化進步的指標」。
她認爲,作爲南部地區重要的現代藝術文化樞紐,高美館藝術生態園區的開放性場域,結合館外生態溼地、錯落各處的大型雕塑、美術館主體及館內珍貴的藏品遙相呼應,是國內外少數擁有大規模綠地的藝術文化園區。
高美館擁有作爲一個新型態美術館的理想場域,但李玉玲認爲,「新高美館」必須讓現有園區成爲活的文化空間,不應該只是提供靜態藝術展品給大衆觀看的殿堂式博物館,因此叫好叫座的「高美講堂」即首先轉型。
製造驚喜與創意
轉型後的高美館,除了接納往來於這城市疲倦的旅人,也將製造驚喜與創意,成爲遇見不同事件的奇妙場合,而遊客和藝術愛好者在參觀的同時,也不再只是被動的一方,還被賦予參與藝術完成,共同成爲城市文化的一部分。