兩岸創業夯 陸宏觀臺小確幸
「創夢咖啡」提供年輕人可暢談創業理想、互相交流的空間。（記者勵心如攝）
創業在兩岸都超級夯，但樂升董事長許金龍比較兩岸年輕人創業，大陸很宏觀，臺灣卻很小確幸，在街角開個小咖啡館就以爲是創業，他給年輕人的創業建言，就是要明確知道自己的目標市場，掌握市場消費習性。「如果沒有掌握大市場里人的消費行爲，怎麼去掌握消費方向？」
他不諱言，臺灣缺乏市場主體性概念，不知道什麼是自己的市場，他提醒不要單純地從臺灣角度出發，否則只能得到臺灣市場的成功，「國際上願意給的掌聲與支持將很有限」。他認爲聚焦華文市場或是創造具普遍性、可複製的消費行爲，是年輕人創業成功的關鍵法則。
蘋果iPhone觸控加單鍵的模式，符合方便又易上手的消費需求，而Facebook最初也立基於社交需求而構建，可見網路時代主要以市場需求導向爲科技創新的出發點。大陸行動應用企業獵豹移動執行長傅盛先前來臺時也強調，技術只是基石，用戶感受纔是最重要的，若忽略了這一點，對用戶來說這個產品或服務形同垃圾。
獵豹移動全球用戶已達到4億，但其實獵豹團隊曾在修圖功能的行動應用上敗給「美圖秀秀」，因過於着墨技術，即使技術超前，卻忽略了女性用戶喜歡在照片上加個假睫毛、腮紅等利用軟體「變裝」的樂趣。
從政經記者轉爲遊戲軟體公司老闆的許金龍，對產業總體宏觀面或實務上的「眉眉角角」都相當瞭解，爲激起臺灣的創業火花，許金龍早在去年就推動由5大遊戲公司共同成立的「創夢市集」，主打一連串完整的創業資源，包括育成、羣募、投資等面向。
創業目標市場要清楚
許金龍認爲臺灣創業環境與過去1、2年相比絕對是比較友善的，年輕人的機會比以往更多。但他提醒想創業的年輕人，一定要有市場觀念，也就是目標市場在哪裡，在一個市場成功以後要如何複製經驗，「哪裡可以複製成功的機會，這件事情非常重要。」
網路時代實現全球一體化，但不同地區的消費者行爲、習性仍有差異，儘管「移動互聯網」時代，世界是平的，但不能否認語言、文字仍是最大隔閡，因此，網路時代創業，目標市場要清楚，要不就鎖定在自已擅長的語言區領域，如華文市場的消費習性創新、創意，要不就是鎖定全球普遍性的消費行爲創新。
也因此，許金龍認爲，華文市場既然是我們專擅的市場，那怎麼可能不去了解華文市場中佔比很大的大陸市場的消費行爲。因爲App等軟體事實上具有服務性質，可藉由服務來創造價值，但前提是要了解你目標市場的消費習性，目標市場可複製，然後纔可在全球市場遊刃有餘。
許金龍建議臺灣年輕創業者，不要單純地從臺灣角度出發，否則只能得到臺灣市場的成功，同樣的東西不一定在別的市場具有複製性、推廣性，這樣「不論是市場上、國際上願意給的掌聲與支持都很有限」。