《兩岸星期人物》朱日和軍演指揮 中共陸軍司令韓衛國
今年8月31日，原共軍中部戰區首任司令韓衛國接替李作成，接掌陸軍司令。
韓衛國在中共「八一建軍節」前夕晉升上將，之後擔任7月30日「朱日和閱兵」的總指揮。韓衛國是共軍組織再造時唯一以中將階級擔任戰區司令的將軍，是一匹「黑馬」，也是五大戰區編成時主官中最年輕者。
摘要：
2017年8月31日（61歲），接掌陸軍司令。
2017年7月28日晉升上將（61歲），30日擔任「朱日和閱兵」總指揮。
2015年7月（59歲），晉升中將。
2008年9月（52歲），調任第12集團軍（徐州）少將軍長。
2006年7月（50歲），晉升少將。
2005年（49歲），任副軍長。
2003年（47歲），任第31集團軍副參謀長、參謀長。
1996年（40歲），以步兵第91師副師長職務參與「八八」洪水救災。
1993年4月，升任第91師副師長。
1989年10月（33歲），任第31軍91師271團團長。
1985年（29歲），任第31軍91師273團副團長。
1979年（23歲），任福建省軍區獨立師偵察兵集訓隊大隊長。
1974年（18歲），加入共產黨。
1970年4月（14歲），入伍從軍。
2016年2月1日，中國人民解放軍戰區成立大會在北京「八一」大樓隆重舉行。成立大會上，中共中央政治局委員、中央軍委副主席範長龍上將宣讀了習近平主席簽發的中央軍委關於「組建戰區機關及其領導班子成員任職命令和決定」。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平向五大戰區先後授予軍旗併發布訓令。其中，中部戰區司令、政委分別由原北京軍區副司令韓衛國中將、總政治部副主任殷方龍上將擔任。
軍區改編爲戰區，象徵着共軍組織再造邁出了重要一步，但誰都沒想到的是，在這五大戰區十位首任軍政主官中，只有中部戰區司令韓衛國爲中將軍銜、副大軍區級，其餘均爲上將軍銜、正大軍區級，可謂是組織再造高層人事調整中殺出的一匹黑馬。作爲唯一一位從軍區副司令職位上走出來的戰區司令，韓衛國必有過人之處。而且他是三年級的各戰區主官中是最年輕的，時年60歲。
共軍的級別，分爲正/副大軍區、軍、師、團、營、連、排。級別是軍職，而不是職務，共軍陸軍已經「旅級化」，但級別仍爲師級和團級。共軍級別與地方政府對應的級別爲正/副國、省部、地廳、縣處、鄉科。
出身臺海前線精銳部隊的將軍
韓衛國，1956年1月生，河北井陘石棋峪村人，其父爲南下幹部。1970年4月，韓衛國就在父親的大力支持下從軍報國，才14歲，可能還沒上高中，堪稱「娃娃兵」。但他肯吃苦，有理想，保家衛國情懷盈胸，因此在部隊非常努力，1974年入黨。關於韓衛國軍旅生涯的前期，目前網路並未有完整資訊揭露。大陸媒體由零星資料推斷，他當兵是在福建，部隊應是福建省軍區獨立第2師，雖然是地方部隊的番號，但當時獨立第2師隸屬於剛成立的陸軍第29軍建制，執行機動作戰任務，也算是地方部隊中的主力，軍事訓練與野戰部隊差別並不大。
1975年4月，獨立第2師調歸福建省軍區領導。1976年2月，改番號爲福建省軍區獨立師。在這支部隊，韓衛國從基層士兵做起，歷任排長、連長、作訓參謀、營長、團參謀長，1979年還當過獨立師偵察兵集訓隊的大隊長。獨立師在1980年撤銷，只保留了步兵第1團改爲福建省軍區獨立團。1983年該團撤銷，部分連隊又改爲武警，韓衛國不想就此轉爲內衛部隊，他的志向還是在直接在戰場上戰鬥的野戰部隊，因此他提出請調野戰部隊。考慮到韓衛國出色的工作表現，上級批准，將他調至陸軍第31軍91師273團任參謀長。
1985年中共實施百萬大裁軍，同在福建的陸軍第29軍和第31軍並編爲南京軍區陸軍第31集團軍（駐廈門），韓衛國升任爲第273團副團長，年僅29歲，是團領導階級中最年輕的。1989年10月，韓衛國調任同師的第271團團長。271團正是著名的「濟南第二團」，在1948年9月的濟南戰役中立下大功，中央軍委批准授予稱號，與「濟南第一團」（第27軍79師235團）同爲解放戰爭時期華東解放軍僅有的被軍委表彰命名的部隊。1993年4月，韓衛國升任第91師副師長。此後幾年，韓衛國一步一個臺階，先後晉職爲第31集團軍副參謀長、參謀長（2003年）、副軍長（2005年）。2006年7月，韓衛國被晉升爲少將軍銜。2008年2月調任徐州的第12集團軍，接替王教成少將任集團軍軍長。5年後，2013年12月，韓衛國跨軍區升任北京軍區副司令員，成爲副大軍區級別將領。2015年7月，韓衛國晉升爲中將軍銜。半年之後，韓衛國被破格提升爲中部戰區首任司令。
1948年9月16日至24日，華東解放軍進攻濟南，粟裕統一指揮攻城和打援，許世友和譚震林率部分東、西兩個集團對濟南實施鉗形突擊。主攻的西集團由宋時輪（10縱）、政委劉培善指揮，攻佔機場和商埠；助攻的東集團由聶鳳智（9縱）、政委劉浩天指揮，首先佔城東要點，爾後協同西集團攻城。聶鳳智擅自將「助功」的命令改爲「主攻」，他指揮的第九縱隊第一個攻入濟南，獲得「濟南第一團」稱號。
經過8晝夜激戰，共軍攻克重兵防守、工事堅固的濟南，首開共軍奪取大城市的先例。周恩來後來說：「三大戰役的序幕是濟南戰役。」此役國軍陣亡22,423人， 61,873人被俘，2萬人變節。此役，華東野戰軍以14萬人攻城（國軍防守兵力11萬人），18萬人打援，打援兵力超出攻城兵力，受嚴陣以待的打援兵團所懾，國軍徐州剿匪總司令部3個兵團17萬人未敢北上援濟。時任國軍參謀長陳誠在回憶錄中稱「濟南爲山東心臟，濟南一失，整個山東就全成了一塊死棋，而打通津浦，連貫南北，遂全然絕望。...其在共軍方面，既已掌握了山東，自可抽調山東的共軍，轉移使用於其他戰場，於是無論東北、華北、華中，均將造成我軍之力日消、敵軍之力日長的趨勢」。
話說回來，韓衛國入伍至今已有48年，他的軍旅生涯大部分時期其實只是穩步平緩，但不積跬步何以至千里（出自《荀子‧勸學》）？過去一步一腳印的工作歷練，正是今天得到承擔重任的基礎。韓衛國入伍時僅爲中學水準，在部隊時憑藉自身努力，學歷在1999年就已達到研究生，被授予軍事學碩士學位。重要的是，他是國防大學聯合戰役指揮專業畢業，與身份和使命非常相稱。
凡事親力親爲，與士兵一起光着上半身幹活
同其他戰區上將主官一樣，韓衛國也有自己鮮明的個性和人格魅力。他喜歡「聽下級真話」、自己也「敢講真話，以身作則」，而且年齡適中，年輕有爲，經歷過各個職務的歷練，訓練作風彪悍。無論從「黨員標準」、還是軍事素養，韓衛國都是佼佼者。
作爲長期在東南沿海服役的北方人，韓衛國不僅始終保持了北方人「剛勁有力、做人厚道、做事踏實」的良好品質，還養成了南方人「心思縝密、觀察細微」的習慣，特別在帶兵方面，韓衛國知兵愛兵，注重官兵一致和身先士卒，要求官兵做到的，自己首先要做到。
韓衛國曾在《解放軍報》發表《彰顯人格的力量—學習貫徹黨的十八大精神系列談》，文中說，領導幹部的威望光靠權力、地位不行，靠能力、水準也不夠，還需要「人格魅力」。「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從」。領導者的品行本身不是道理，卻往往勝於道理；不是規範，卻往往勝於規範；不是命令，卻往往勝於命令。人格力量具有巨大的影響力、感召力和凝聚力，既是重要的領導特質，又是重要的領導藝術。
有老兵回憶到，1986年韓衛國還是步兵第273團副團長時，他帶領士兵們修整團部到靶場的道路，挖塘種樹，親力親爲，幹到熱火朝天時，也和士兵們一樣，光着膀子，喊着號子。其隨和親切、不擺架子讓當時目睹之官兵印象深刻，30年不忘。
1996年閩西「八八」大洪水發生時，當時駐閩南漳州的步兵第91師奉命緊急出動救災。時任副師長的韓衛國帶領46名官兵在9日凌晨首先趕到長汀河田下蔡坊村，面對被洪水圍困的「孤島」上羣衆的呼救，毫不猶豫，率先跳入急流，指揮官兵用身體築起一道人牆，讓橡皮艇從身邊駛向對岸。韓衛國和幾十名官兵在水中整整浸泡了6個多小時，硬是讓橡皮艇來回160多趟，把被洪水圍困了一天一夜的630多名民衆解救出來。
2008年9月，爲解決長期困擾步兵第179旅（即臨汾旅）靈山營區被肉類加工工廠生產異味污染營區環境、南營區排水不暢、南北營區無交通標誌和紅綠燈等5大問題，已任第12集團軍軍長的韓衛國親自致函給南京市委書記，言辭懇切，心憂官兵，得到了地方領導的高度重視，迅速展開調查，有效解決了反映的問題。
韓衛國曾執掌的中部戰區，是以北京軍區爲主要基礎組建的，轄區包括北京、天津及河北、山西、河南、湖北等省市，戰區聯合指揮中心駐地爲北京。戰區陸軍有82集團軍（原38集團軍)、83集團軍（原54集團軍），這兩個單位是是共軍的王牌主力，裝備精，戰力強。戰區空軍方面，航空兵部隊裝備一般，但防空飛彈和雷達預警部隊實力爲各戰區空軍之首。此外，中共唯一的一支空降兵軍（原空降第15軍）也在中部戰區，格外引人注目。經過幾十年的建設發展，該軍已整建制列入全軍快速反應部隊，具備了「隨時能飛、到處可降、降之能打、打之能勝」的全方位、全天候空降作戰能力，成爲共軍戰鬥序列中一支令人生畏的快速突擊力量。
無疑，從防衛區域和兵力部署上，中部戰區既有保衛中央及「首都」安全的任務，也是作爲大後方，以戰略預備隊和快速反應部隊對其它四大戰區提供進一步支援。如此重兵重任，足見中央軍委對中部戰區的重視和對韓衛國的信任及期望。
衆所周知，共軍這幾年特別重視「軍事訓練」（指軍事理論教育及作戰技能教練），習近平要求部隊要牢記在新的歷史起點上強軍之要就是「能打仗、打勝仗」，強化「戰鬥隊思想」（指軍隊是爲了戰爭而存在），把英勇善戰、敢打必勝的優良傳統發揚光大，確保「黨中央」、「中央軍委」一聲令下，能夠決戰決勝、不辱使命。韓衛國就任中部戰區司令後，不忘自己從軍初衷，不忘軍人本色，始終保持警惕，戰備思想積極。他深知，當代軍人，只有兩種狀態，一是打仗，二是準備打仗。
今年9月29日，陸軍司令韓衛國給全體新兵寫了一封信。信中，這位上將向新兵們噓寒問暖，「吃得飽嗎?訓練苦嗎?班長粗暴嗎？」。他對新兵們說:「軍人是一個非常光榮的職業，你們在今後的生活中會越來越熱愛這支軍隊。還像長輩一樣叮囑大家，把第一個節過好，一定要曬曬被子、洗洗軍裝、尤其是刷刷臭鞋……」
雖然說的件件都是平常的事，可句句都透出肺腑之情，飽含着對將士們的關愛和對部隊的深情。建設一支能打勝仗的軍隊，韓衛國把「官話」改成了官兵樂於聆聽的「親切語言」。他們的距離有多遠?也許就在這短短的一席話之間。