馬上評｜“家長式”管理，講不好現代企業故事

胖東來又上熱搜了，只不過這次風評有點不一樣。

11月20日，胖東來創始人於東來發文稱：“從明年起，胖東來人結婚不允許要彩禮或付彩禮！婚禮不能鋪張浪費，婚禮酒席只能邀請親朋酒席不能超過五桌！如果做不到的、公司從制度建設上制定將取消一切福利！未來的胖東來人不允許靠父母買房買車……”

坦白說，我是前後看了好幾遍，然後找到幾家權威媒體的報道點開細看，才確認這是真的。一連串“不能”“不允許”，於東來爲員工制定的這些“新規”，散發着濃濃的“舊味”，不出意料地在網絡引發了巨大爭議。網友的發問很直接：先不說這些規定合不合理，一家企業有資格、有權力這麼做嗎？

顯然是沒有的。即使是地方政府推行移風易俗，被社會普遍認可的思路也是將其當作一個長期工程，以提倡和鼓勵爲主，而非一刀切地強制要求。畢竟，風俗人情說到底是一種生活習慣和社會觀念，是要在潛移默化中逐漸改良的。

而且，這樣的規定很可能給員工及其家人造成困擾。以結婚爲例，基本就是兩個家庭的事情，於東來的要求不只是在要求一位員工，而是要求兩個家庭都遵守胖東來的規定。也就是說，一位員工在辦理婚禮前，要說服兩家人都接受自己公司的規定，這聽上去是不是很荒謬？

不允許靠父母買房買車，也顯得太過絕對和霸道。比如有的員工是在大城市工作，只靠自己很難買房，適度“啃老”在所難免；還有的員工家庭本就富裕，父母資助買房買車無壓力，怎麼就不可以呢？每個員工的家庭情況不同，不能一概而論。

11月21日，胖東來集團行政管理部門迴應，上述說法目前尚未形成規章制度，只是提前倡導。從附加感嘆號的“不能”“不允許”到“倡導”，胖東來可能已經意識到了不妥。

當然，於東來是一片好心，但好心未必辦好事。如果只是在公司內部提倡員工之間不隨禮，減輕人情往來的壓力；把“不允許靠父母買房買車”改成“讓員工擁有靠自己就能買車買房的工資和福利”，相信胖東來會贏得一致點贊。同樣的想法，換一種執行思路，邏輯才能通順，導向才能正確。

現代企業文明的一個重要標誌就是邊界感，也即在工作之外，公司與員工之間有着清晰的界限，公司需要充分尊重員工的私人空間和基本權利。因爲企業和員工說到底是平等的僱傭關係，企業可以在員工福利上多做加法，但是不能在員工義務上做超出僱傭關係的加法。

換句話說，胖東來當然可以爲員工打造極具生活化的工作環境和充分人性化的公司福利，但是不能以家長的姿態，粗暴地介入員工的私人生活。企業可以把員工當孩子來呵護，但是不能將自己視作家長去管教員工。也難怪，這次不少網友不客氣地直言，從這番規定中嗅到了濃濃的“爹味”。

“封建家長”式的管理，講不好現代企業故事。過去一段時間，胖東來曾以注重員工福利、倡導充滿人文關懷的企業文化屢屢出圈，贏得廣泛點贊。這次出現不一樣的聲音，對胖東來是一次及時的提醒：公司公私分明，纔是真正的商業文明。