民生直通車·外賣觀察 | 中國外賣!“跑”出萬億元大市場
新華社北京1月15日電 題:中國外賣!“跑”出萬億元大市場 新華社記者魏玉坤、王秋韻、高亢 1秒鐘,成交3.8萬元; 1分鐘,送出5.6萬單; 1小時,30多萬騎手在配送路上…… 外賣,這個在中國平凡而不可或缺的行業,正創造着鮮爲人知的奇蹟: 自2008年中國第一筆線上外賣誕生,外賣行業快速崛起——騎手超1000萬名,日均配送超8000萬單,相關聯的消費超萬億元。 新年伊始,新華社“民生直通車”記者直擊外賣大市場,走近外賣員。
外賣之“大” 超乎想象
早7點,從“晨間廚房”早餐店取出第一單;晚8點,將第53單送到金榜小區居民何先生手中……這是福建廈門“95後”外賣騎手宋孟可的一天。這一天,他掙到了326元配送費。 身着黃色的、藍色的工服,頭戴一頂安全帽,快速穿行大街小巷,外賣騎手,已成爲中國城市鄉村一道“流動的風景線”。 據中國互聯網絡信息中心和中國飯店協會外賣專業委員會數據,中國網上外賣用戶5.45億人,市場規模約1.2萬億元,平均每天花在外賣上的消費近33億元。 中國外賣爲何發展如此之快? 上世紀90年代末,電話訂餐在我國部分城市興起,消費者只需撥打特定號碼,商家便能送貨上門。 在餓了麼上海總部大廳,陳列着一輛殘舊的報廢電動車,這是餓了麼騎手送出第一單時騎的。 2008年,暑假剛過,上海交大的幾名大學生在歷經半年的調研後,決定挺進外賣市場,創立“餓了麼”公司。不久,創始人便接到了上海郊區某大學學生的訂單。 這小小的一單,卻打開了中國外賣行業的一扇窗。 2013年11月,美團外賣上線;2014年5月,百度外賣誕生;2017年8月,餓了麼收購百度外賣。多個平臺相繼問世,外賣品類也從單一餐飲擴展到鍋碗瓢盆、生活用品,幾乎“無所不送”。 “跑”出來的大市場不斷壯大,與經濟社會發展日漸交融: ——消費“蛋糕”做大了,形成新的消費增量。 “旺季時,一個月線上就能賣300多萬元。”開業30多年的天津老牌海鮮店“三友海鮮”店主郭小凡說,自從開通順豐同城第三方平臺急送服務,市內訂單逐月增長。 美團研究院副院長厲基巍說,外賣拓展了消費的時間和空間。相當部分商戶的營業時間已延長至全天24小時;傳統中小餐飲門店的服務半徑爲500米左右,而外賣的平均配送距離可達幾公里。 ——就業“蓄水池”拓寬了,打開新的就業空間。 有關報告顯示,2023年中國即時配送員已達1000萬人,年均增長約23%。以美團爲例,外賣騎手數量已從2019年的399萬人增至2023年的745萬人,年均增幅保持兩位數。 “送外賣,‘Gap一下’。”在27歲的安徽合肥美團外賣騎手王源源看來,外賣這個行當的特點就是工作相對自由。他口中的“Gap一下”,就是也許會爲下一個工作過渡。 目前,超七成外賣騎手爲兼職,很多人會在找工作的同時,兼職送外賣掙錢。 ——行業效益增長了,生態鏈日趨完善。 外賣,鏈條有多長? 記者調研發現,以餐飲外賣爲例,鏈條上游爲農產品種(養)殖商戶,中游爲採購、加工和運輸商戶,下游爲平臺商戶、騎手和消費者,涉及數十個行業和領域。 在外賣這條產業鏈上,共贏的生態正在形成。有關統計數據顯示,2019年以來,外賣年均拉動餐飲大盤增長3.4個百分點。與未開通外賣的商戶相比,引入外賣業務後,商戶總收入增加超20%。
快速崛起,驅動力何在
外賣,爲何能在中國迅速崛起?調研中,記者發現四大驅動力: 經濟穩定增長,築牢外賣發展的根基—— 長期穩定的經濟增長爲外賣行業提供了堅實土壤。2013年至2023年,我國經濟年均增長6.1%,消費取代投資和出口,成爲經濟增長的主動力。 “經濟穩定增長和發展動能變化,是我國外賣行業快速發展的重要支撐。”厲基巍說。 城鎮化快速推進,壯大外賣市場需求—— 宜良縣,一個雲南省昆明市下轄的小縣城,當地美團外賣站點站長鄭旭東說,越來越多的人來到縣城定居,外賣訂單量隨之增長,縣城24小時都會有外賣訂單。 國家統計局數據顯示,我國常住人口城鎮化率已從2012年的53.10%提高至2023年的66.16%,城鎮人口增至9.33億人,催生了規模龐大的城市上班族。 “越來越多的人選擇了外賣服務,外賣發展與城鎮化推進幾乎是同步的。”中國飯店協會外賣專業委員會理事長史曉明說,當前,外賣縮小了城鄉之間的距離。 互聯網技術迭代升級,支撐外賣運營更高效—— 美食甜品飲品、蔬菜水果、藥品文件……當打開外賣平臺時,映入眼簾的外賣商品幾乎覆蓋至日常生活全品類。這背後支撐的正是算法技術。 算法迭代升級,離不開數據供給。 送外賣產生了餐品種類價格、消費口味偏好等數據,外賣騎手成了“流動程序員”,商戶、消費者及平臺高效對接,算法不斷升級,推着騎手“加速跑”。 消費觀念轉變,促進外賣市場持續繁榮—— 外賣,像一面鏡子,折射着消費人羣的新變化和市場的新趨勢。據不完全統計,“Z世代”已成爲外賣的中堅消費力量。“動一動手指,就能送到家。”有着10多年外賣消費經驗的青年張亮,道出了他們的消費觀——“方便快捷”“重視性價比”。
覆蓋2000多個縣城,潛力還有多大
東至黑龍江撫遠、西至新疆喀什、北至黑龍江漠河、南至海南三亞,外賣已經覆蓋到全國2000多個縣城。如今,海外也有了中國外賣的身影。 “隨着外賣加速向偏遠縣域和鄉鎮下沉,外賣的市場規模有望持續保持增長。”史曉明說。 人工智能技術的深度應用,爲外賣打開更多新場景: “你的外賣,可能是從天上‘飛’來的。”今年以來,深圳、合肥、杭州等多地陸續推出無人機配送服務,無人機配送已覆蓋奶茶咖啡、新鮮果切、旅行裝備等近百種商品。 “你的外賣,還可能是機器人‘送’來的。”騎手將訂單放在機器人身上,輸入房間號後,機器人快速將訂單送到指定房間……如今,在杭州、廣州等多地酒店,機器人配送“大顯身手”,提升了配送時效。 越“跑”越大的外賣,並非沒有隱憂:騎手權益保障、外賣食品安全、新業態衝擊……外賣,如何抓住新機遇? 一是算法要科學化,讓人文關懷溫暖外賣騎手。 對於不少外賣騎手來說,在高峰時段,電動車時速常常超過規定的最高時速25公里。“這就是算法推着人跑。”曾經體驗過送一個月外賣的臨沂大學教授邢斌分析說。 外賣算法如何再優化,多部門攜手:從發佈《互聯網信息服務算法推薦管理規定》,到部署開展“清朗·網絡平臺算法典型問題治理”專項行動,政策持續上新,嚴防一味壓縮配送時間導致交通違章率、事故發生率上升。 平臺也在積極作爲:爲騎手預留緩衝時間,美團已將“預估送達時間點”改爲“預估送達時間段”。順豐同城通過騎士系統限制其接受通量訂單,強制或提醒騎士每工作4小時休息20分鐘。 從開展新就業形態就業人員職業傷害保障試點,到發佈指引,明確將“外賣小哥”納入最低工資保障,外賣騎手權益保障網越織越密。 二是以強有力監管,護航“舌尖安全”。 食品安全,無人置身事外。 一段時間以來,不提供堂食的外賣店鋪越來越多,消費者難以監督,監管部門主動執法也難以發現所有問題。 把食品安全的監管網絡進一步織牢織密:廣州、青島、瀋陽等地採取積分獎勵,鼓勵外賣騎手“隨手拍”,類似的“食安哨兵”隊伍在不斷壯大。同時,“互聯網+明廚亮竈”模式在浙江、上海、福建等多地執行,讓食品製作更透明。一些地方也建立違規商家公示機制,打造智慧食安管理體系,爲外賣食品系好“安全帶”。 三是推動現代配送與外賣騎手互爲補充、協同發展。 與人力配送相比,無人機配送不受交通和天氣影響,似乎配送效率高了。不過,無人機配送也不是“無所不能”: 它還無法提供一些人性化的服務,比如靈活處理顧客的特殊要求、催促協調商家及時出餐等,這些服務目前還只能由傳統的外賣騎手提供。 實際上,無人機配送和外賣騎手配送並非相互排斥,而是可以互爲補充、協同發展。 向着更健康、更安全、更智能,外賣行業還將繼續“奔跑”,精彩未完待續!(完)