如何防範關係人交易？ 曾宛如：強制資訊揭露
對於近來永豐金弊案問題，臺灣大學法律學院院長曾宛如教授強調，內稽內控制度是否能落實一直都是公司治理的重點，但前提是必須先要架構好完善的監督制衡設計，除強制揭露公司重要資訊外，也需要教育、訓練獨立董事瞭解公司運作的所有專業及事項，才能讓其發揮功能，揪出關係人交易防範不法情事的發生。
曾宛如表示，在2008年金融弊案發生後，臺灣已有跟隨全世界在立法上強化公司治理的腳步，只差在無法妥善落實。舉例來說，以金控公司這麼複雜的金融機構，真的想做事的獨董不太可能完全面面俱到，瞭解有關法律、經濟、財務金融等相關領域的知識，其都必須被教育，但誰教育他們？誰又能提供相關課程與資訊讓他們學習？才能讓他們可清楚知道公司運作上的相關環節問題。
以外商銀行爲例，曾宛如說，在獨董就職前幾個月時間，都開始積極地上課與學習，加速理解公司運作上的大小事，才能當一個交易案發現有問題時，主動要求或尋求相關足夠的資訊，而這一點也正是臺灣目前欠缺的。因此，曾宛如長期推動《公司法》修正，希望納入有如英系國家的「公司秘書制度」，透過具會計、法律等專業背景的高階行政主管，爲獨立董事與執行業務董事間的溝通橋樑，負責依法提供公司資訊給獨立董事，而有助其功能發揮及改善公司治理。
「就永豐金弊案問題來看，難道這些獨董不曉得要禁止關係人交易嗎？」曾宛如認爲，其實他們都知道，但問題在於這些獨董並沒有得到充分的資訊揭露，去發現某一個交易案存在着關係人交易的風險。而有無資訊充分揭露，這是內稽內控的關鍵。
曾宛如強調，獨董的功能理應在確保公司CEO以下的層層程序中，檢核是否有關係人交易的存在，同時要進行KYC原則，知道客戶是誰以及其背後代表的「控制者或經營者」，是否爲自己公司的關係人等，這是公司治理中內稽內控的重點。而普遍會發生金融弊案問題，多半都是獨董得不到相關資訊，也欠缺詳實查覈的動作，藉由表面上有公司端提供的書面資料，根本無法看出是否有所謂的「藏鏡人」涉及到關係人交易。
至於「公司秘書制度」或「吹哨人機制」法制化，是否會有助於公司治理的問題，曾宛如坦言，天底下沒有絕對百分百的制度可以有效規避，但努力建置好並讓其正常發揮功能，這總比沒有此制度可以部分嚇阻或防範來得好。因此，未來主管機關在設立相關的監督機制時，一定要思考能不能儘量發揮起原先設計的功能、究竟要怎麼做纔有效，這纔是重點。
身爲法律人，在看待這些層出不窮的金融弊案，曾宛如感嘆說，臺灣民衆對於法治觀念及意識仍有待加強，目前就制度上是有其防範措施，爲何企業和金融機構的經營者，爲何會一再地觸犯法律相關規定？歸根究底就是「很多人都這麼做沒出事，爲何我不能這麼做」的僥倖心態在作祟。未來若能在監督機制上能夠更深化執行，如充分資訊揭露，以及在法規執行面向的懲罰更爲嚴格，纔能有效杜絕金融弊案的再度發生。