完美撤離，江蘇富豪夫婦套現8個億，36年的“老國企”再次易主

電影《私人定製》中有這樣一個情節，葛優拍着鄭愷的肩膀對他說：

鄭愷聽了激動萬分：

很顯然，鄭愷是瞎激動了。

藝術來源於生活，其實現實生活中，也不乏這樣的例子。

近日，上市公司大千生態的實控人協議轉讓控股權，可把股民激動壞了，大千生態的股價直接被追出了三連板。

直到第四個交易日，大家纔回過神來：老闆套現離場，我們跟着瞎激動個啥？

於是，大千生態的股價當日幾乎走出了天地板，三天後就被打回了原形。

實際上，瞎激動的背後，反映出了一個現實，跌得太久了，以至於但凡聽到點消息，都當成好消息炒了。

大千生態是2017年上市的，而股價也就2017那一年挺住了，最高一度飆升到75元以上， 而2018年急轉直下跌到了20元以下，然後一直到現在都再沒上去過了。

上市即巔峰，大千生態作爲主板上市公司，卻走出了不少科創板上市公司的樣子，想來其實控人欒劍洪、範荷娣夫婦也應該是挺上火的。

不過，現在已經不重要了，夫婦二人已經完美撤離了。

根據大千生態發佈的公告內容，欒劍洪夫婦將協議轉讓17.09%的股權，轉讓完成後只剩6%的持股，直接從實控人變成第四大股東，也就不用再操心大千生態的業績和股價了。

當然，不操心都是其次的，關鍵是落袋爲安了，而且賣價美滋滋。

按照協議，欒劍洪夫婦可以獲得5.38億的轉讓款，摺合每股23.21元，與大千生態現在的股價相比，溢價了55%，相當於吃了至少4個漲停板。

實際上，找接盤人的想法不是一天兩天了，欒劍洪夫婦早就想撤了，一年多前就已經努力過一次。

2022年9月，當年號稱A股最年輕的實控人，23歲的女老闆金垚瑩與欒劍洪夫婦達成交易意向，金垚瑩欲受讓欒劍洪夫婦19.78%的股權，作價6.23億。

當時欒劍洪夫婦持股30%，賣掉19.78%也就等於讓出了實控人位置，剩下的股份可以慢慢再處理。

雙方協議都簽了，原本以爲是個完美的退場計劃，但大千生態的公告一出，卻引來媒體的普遍質疑，統一都指向了神秘女老闆金垚瑩：她哪裡來的錢？

結果一個月之後，媒體的質疑真的應驗了，大千生態再次發公告，雙方重新簽了一個協議，原定的轉讓19.78%股權更改爲只轉讓7.7%，交易價也縮減到2.42億。

對方只買7.7%，欒劍洪夫婦沒能如願甩掉實控人的帽子，於是接着找買家，然後就有了如今的這次轉讓，前後兩次加起來，套現近8個億。

而不再是實控人了，剩餘的股權就可以在二級市場自己慢慢賣，也可以留着當個念想，萬一哪天股價暴漲了還不至於踏空，進可攻，退可守，相當完美。

也許有人會說，他們實際上已經不缺錢了，家業賣掉了不心疼嗎。

其實，僅從可見收入來看，他們的入賬還真的不多。

大千生態上市7年以來一共分紅9400萬，欒劍洪夫婦30%的持股比例也就能到手2820萬，這個數字對於他們來說有點寒酸了。

再說，大千生態嚴格來說也不能算是欒劍洪夫婦的家業，而是20年前以“零元購”的方式接盤過來的“老國企”。

之所以是“老國企”，因爲36年來，做的都是同樣的生意。

根據招股書，大千生態的前身是江蘇鹽城園林工程開發部，成立於1988年，1993年更名爲鹽城市園林工程公司。

2003年，老國企響應改制的號召，計劃把所有資產賣給民營，而欒劍洪就是受讓方。

欒劍洪一開始也不是做生意的，而是老師，在北京商業管理幹部學院、南京財經大學都教過書。

後來下海搞房地產賺到了第一桶金，並創立了江蘇中裕實業投資有限公司，90年代末就已經是小有成就的房老闆了，所以有接盤的實力。

有趣的是，當時園林工程公司經過算賬評估後，淨資產-106萬，最終決定以零價格出售，也就是說，“賣產權”變成了“送產權”。

當然，欒劍洪雖然“零元購”買下了“老國企”，但也繼承了負債，還得投入發展資金，於是，換了個名字，大千生態就誕生了，但乾的還是園林景觀。

到現在也營20年了，欒劍洪夫婦也都到了退休的年齡，此時收割也差不多了。

當然，可能還有一個更重要的原因是，大千生態的生意越來越難做了。

園林景觀在房地產火熱的時候，一度是香餑餑，就拿地方上拍賣土地來說，地塊上如果有個生態園林，地價就上天了。

另外，2014年左右的時候，PPP項目模式開始盛行，其中很多項目就是生態園林類項目，只要你肯跑肯墊資，根本不愁沒活幹。

不過，PPP項目的政策風險也很大，先幹活，後給錢，一旦風向變化，項目應收賬款就成了一顆大雷，曾經風靡一時的東方園林就是這樣塌掉的。

大千生態盤子小，雖然沒有像東方園林那樣直接暴雷，但危險係數也是越來越高。

如果僅從賬面來看，大千生態每年都是盈利的，但實際上可能並沒有拿到錢，近兩年的現金流量表顯示，錢整體是往外流的，公司現金及等價物越來越少。

而資產負債表顯示，30億的總資產，應收款就佔了一半，還有13億是長期應收款，這水分太大了。

而造成的直接結果就是營收規模急速萎縮，2020年是9.4億，2022年就直降到2.5億，2023年前三季度只剩下9200萬了，很明顯，這是不敢接新活了。

春江水暖鴨先知，欒劍洪的撤離應該說是正當時。

至於大千生態，這個做了36年園林景觀生意的“老國企”再次易主，新的接盤者會有怎樣的考慮，只能說，各有各的打算。

欒劍洪夫婦是爲了撤離，而新的接盤者則可能是爲了買殼，大千生態以後還做不做園林，名字會不會改，誰又能說得清呢。

所有的謎底，都只能交給時間去一一揭開。