一985大學生應聘，問故宮院長單霽翔：故宮很有錢，月薪開多少？

一位985大學畢業的大學生去故宮應聘，問故宮院長單霽翔：“故宮每年門票收入80000萬，文創收入15億，我們應屆大學生來故宮上班，每月工資有多少？”單霽翔說：“每月8000左右！畢竟我們是事業單位，教授工資也只有10000出頭！”

故宮每年收入20多億，財政還要下撥一些錢，大夥以爲故宮的錢多得花不完，事實上，故宮不但錢不多，還很缺錢，因爲故宮需要花錢的地方太多了。

故宮有9000多間房間，收藏了180多萬件文物。這些文物確實值錢，甚至一個文物就價值連城，但誰也不能把它們變現，不但不能變現，每年修復和保護它們就要花很多錢。

就拿故宮收藏的乾隆方印來說，因保管不善裂開了，需要修復的資金就要4億，有沒有聽錯，這是故宮院長單霽翔向領導彙報時說的原話。

單霽翔當上故宮院長後，花了半年時間，調研了故宮9731間房子，這些房子大多數是上世紀80年代修繕過的，很多都破敗不堪，房間一大股黴味。

單霽翔苦於沒有經費，否則早就開始修繕了。一次，有領導來故宮視察工作，單霽翔院長就把領導請到故宮最破的宮殿去參觀，領導看後非常不悅。

單霽翔就大倒苦水，沒錢確實很難辦，他說，不光是房間需要修繕，文物也需要保護，因保護不當，乾隆方印已經破損了，實在可惜！領導問：“修復需要多少錢？”

單霽翔院長說：“至少4個億！”

領導大吃一驚，沒想到一個方印修復就要這麼多資金，單霽翔院長還把領導帶到故宮的地庫，這裡還有90多萬件文物，也需要一大筆資金維護。

領導聽後眉頭緊鎖，回去之後，很快給故宮下撥了4億資金，用來修復乾隆方印。

其實，每任故宮院長在任上都在想辦法籌集資金，修繕和保護故宮收藏的文物，這畢竟是老祖宗留下來的遺產。

單霽翔院長是第6代故宮看門人，他說：“我在故宮院長職位上，就是賺錢和要錢！”

他不想做歷史的罪人，看到地庫下這麼多文物需要改善環境，這筆錢不是小數目，光靠上面財政撥款根本不夠，時間上也來不及，畢竟不少文物急需要得到修繕。

於是，單霽翔院長一邊向上級領導彙報故宮的實情，力爭獲得更多的財政資金支持，另一方面故宮要自己創收，獲得更多的收入。

之前，故宮只靠賣門票，收入來源單一，但自從單霽翔院長上任後，就積極策劃以故宮文化爲核心的文創產品。

憑藉強大的故宮文化背景，依託故宮IP，文創產品是一個很好的生意經，畢竟，故宮的文創產品具有先天的優勢。

皇家材物、宮殿元素等都是故宮的文創元素。產品剛推出就風靡大江南北，火遍全國。

故宮文創產品中，有大家熟知的乾隆皇帝系列的水杯、扇子、手機蓋；千里江山系列的書籤，還有很多故宮文化的小玩具等等，深受消費者的喜愛。

經過幾年的發展，2017年，故宮文創產品銷售收入就達到15億，2021年估計超過20億，現如今，故宮文創產品不只是一件簡簡單單的產品，還是我們中國人對中國傳統文化的自信、對中華民族的自信。

在衆多故宮文創產品中，有一個每年都是爆款的產品，那就是【故宮日曆】，它始於1933年，由《故宮週刊》主編馮華先生編纂，精選365幅國寶文物高清大圖。

要知道，【故宮日曆】在當時剛推出的前幾年，得到了魯迅、林徽因等名人的強烈推薦，還是林徽因每年送給樑思成的特別禮物。

【故宮日曆】至今已經走過了88年，每年年底，【故宮日曆】都會與大家如約而至，陪伴每一箇中國人走過一年的365天。

【故宮日曆】不但有365張文物圖，還結合24節氣，加入中國傳統習俗和中國傳統文化講解。2022年【故宮日曆】還增加AR文物掃描，能讓我們身臨其境，有親自身臨其境的感覺！

如果我們把這一款極富有中國傳統文化內涵的【故宮日曆】擺在桌上，再泡上一杯茶，邊品嚐、邊翻看日曆，享受冬日的陽光，夢迴故宮，只會感嘆：歲月真好！