一片“好心”沒蓋住於東來的“爹味”

齊魯晚報·齊魯壹點評論員 朱文龍

近日，胖東來創始人於東來在個人社交平臺發佈多條動態稱，從明年起，不允許員工結婚有彩禮，婚禮不能鋪張浪費，婚禮酒席不能超過五桌，只能邀請親朋，不允許員工靠父母買房買車。如果做不到，將取消一切福利。

當下，天價彩禮、婚宴浪費、子女啃老等問題仍十分突出。於東來提出這些舉措，初衷應當是反對鋪張浪費，倡導文明新風尚，減輕員工的經濟負擔。

從這點看，於東來給出的舉措，招招都瞄準年輕人的“痛點”，其出發點值得肯定。然而，一個企業家不論多麼優秀，也不宜干涉員工私事。作爲公司決策者，當然可以在業務上對員工發出指令，但員工的私人事務，還是少干涉爲妙。否則，很可能一片好心不落好。

事實也證明，相關新聞爆出後，迎來了不少批評。比如，有人質疑其干涉員工私事，“管得太寬”，也有人揶揄他“爹”味太足。

的確，彩禮、婚宴、買房、買車，都是員工私事，與企業的關係不大。在這方面，企業對員工適當表示人文關懷、發出倡議，是社會責任感的體現。但於東來卻把關懷變成了規定，把倡議變成了要求，不僅對員工的私事“指手畫腳”，還用“取消福利”威脅員工按照自己的意願辦事。如此管理，不僅“爹”味十足，公私不分，而且違反了相關法律的規定。我國勞動法明確規定，用人單位應尊重勞動者的個人權利，不得干涉勞動者的私人生活。於東來的舉措，顯然與法律原則相悖。

更何況，這些舉措並不容易操作。就拿“不允許員工靠父母買房買車”來說，要知道，每個員工的家庭背景、經濟狀況不同，如果父母願意給孩子錢來買房買車，這算不算於東來口中“不允許”的情況呢？如果算，那意味着，於東來不僅要做員工的“主”，還要干預員工父母的決策，這顯然是不合適的；如果不算，就給了一些員工“鑽空子”的機會。

胖東來倡導新風的精神可嘉，但在實施方式上，不妨換一下方向。考慮到此前胖東來曾實施“禁止員工相互隨禮”，公司以福利補償的方法，受到了員工的好評。胖東來完全可以仿照這個做法，用正向激勵的方式調動員工積極性，對不要彩禮、不靠父母買車房的員工給予獎勵。從更廣闊的視角來看，“正向激勵”也是解決天價彩禮、婚宴浪費、子女啃老等“頑疾”的不錯嘗試。

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