遠見雜誌／從「狗猛酒酸」到「神去村」

文／楊瑪利

本期《遠見》製作臺灣從自由貿易港區進階到自由經濟示範區的機會與挑戰時，我有機會跟多位政府官員與企業界人士訪談。

一位企業家引用了「狗猛酒酸」的中國寓言故事，來形容目前的困境。

「狗猛酒酸」成語來自宋朝，訴說一位賣酒人，賣的酒十分好喝，總把店面打理乾乾淨淨，門口高掛「天下第一好酒」，卻門可羅雀，最後一罈罈酒都酸了。

賣酒人十分不解，爲何大家都不來買酒？他好奇詢問左鄰右舍，大家才告訴他，他的看門狗太兇了，只要有人靠近就狂吠，甚至跳起來想咬人，誰還敢去打酒？

這位受訪者用這句成語形容，其實臺灣先天優勢非常好，不管是推動自由貿易港區，或是進階到自由經濟示範區，應該非常有吸引力，但卻像門口有惡犬般，海內外企業都不進來。原因就是很多法令、限制、與民粹等壓力，讓自由貿易區根本不自由。

遠雄企業集團董事長趙藤雄承接桃園機場內自由貿易港營運九年，已慘賠15億；可以蓋30多萬坪的園區，只蓋了3萬多坪，需求冷清，爲什麼？如果這樣，臺灣如何奢言發展自由經濟示範區？

關心臺灣悶經濟，該如何靠自由經濟示範區、桃園航空城等來重塑競爭力，不再落入「狗猛酒酸」，本期有詳細報導。

讓臺灣成爲擴大版「神去村」 不過臺灣也不只有悶消息。就在6月25日，新竹縣長邱鏡淳與同屬於阿曼（Aman）頂級度假村創辦人創辦的世界前三大國際度假村GHM、臺灣業主圓方創新，共同舉辦記者會，宣佈在新竹縣竹東打造臺灣第一個國際級度假村。

圓方創新董事長徐翊銘爲這個度假村取名「神去村」，意思是神也想去的地方，而且一去就不想離開。

在當天記者會前夕，從新加坡總部來臺的GHM總裁漢斯（Hans Jenni）接受《遠見》專訪，漢斯在GHM1992年創辦時就擔任總裁至今，觀察亞洲旅遊市場幾十年的他，五年前也曾經來臺灣繞一圈，但直到近年才覺得臺灣具備成爲國際觀光景點的機會。

他的觀察是有根據的。過去五年來臺灣觀光客已倍增，達700多萬，三年後可望達1000萬。他認爲，接下來臺灣需要到國際上宣傳，除了讓亞洲人瘋臺灣外，也要讓歐美人也想來臺灣。

他很有信心的說，GHM來了，接下來FOUR SEASON（四季）、BYRON TREE（悅榕莊）也都會來，愈來愈多國際品牌來臺灣後，臺灣就愈能在國際觀光市場上被看見。期望有一天，能用好山好水、熱情、美食、文化，讓臺灣島成爲擴大版的神去村！

其實本期封面故事〈愈在地愈值錢〉，正是相同概念的延伸。當臺灣整體很悶的時候，我們還是看到希望，在臺灣各個角落找到食衣住行育樂等產品的在地經營者，整理出十大感動成功方程式，解構他們的成功之道。當別人銷售都不好時，這些在地商家不僅能做出感動人的產品，在臺灣熱銷，還能熱銷到國際上，爲什麼？

本期越洋專訪則拉到繼金磚四國後，新崛起的新新興市場中的柬埔寨。當臺商愈來愈無法忍受大陸的高成本時，柬埔寨已成爲臺商新熱門據點。

【本文摘自遠見雜誌7月號；更多文章請上遠見雜誌網：www.gvm.com.tw】【免費參加 7/12 19:30遠見編輯會客室，記者與您一起深入探討在地經濟：http://www.gvm.com.tw/event/conf/201307/index.html】