中信出版陳煒：以內容共生迎接出版業新變革

本報記者 劉旺 北京報道

近日，“NEXUS:AI時代的IP力量”——2025中信出版合作伙伴大會在北京舉行。中信出版黨委書記、董事長陳煒圍繞AI時代出版業變革的成長邏輯；大衆出版的邏輯價值之變；出版業如何應對變局；中信出版的破局思考等，發表了演講。

以技術連接內容

陳煒提到，生成式人工智能方興未艾，出版業普遍認爲AI技術的快速發展會改變傳統的生產模式，也會深刻影響讀者的閱讀方式。然而，技術的發展速度遠超預期，從AI大模型到AI Agents，再到Agentic AI和Autonomous System，AI技術不斷迭代，爲出版業帶來了新的機遇與挑戰。

“以技術連接內容是未來出版業變革的重要方向之一。”陳煒認爲。

據瞭解，中信出版在2023年設立了“平行出版實驗室”，試圖探討AI技術與出版的深度融合，雖然尚未找到完美的融合方向，但已明確內容驅動與技術賦能的雙輪驅動模式是出版業成長的關鍵。出版的產品形態將超越紙書、電子書和音視頻，面向我國受過高等教育的龐大人口市場，提供豐富多元的知識內容。

陳煒強調，儘管社會變得更加技術化和務實，但“靈魂成長的方式”依然被各個階層的人們所追求，出版的價值在於推動科學與啓蒙、提供理性與批判、撫慰心靈與情懷。

他提到，互聯網的代際劃分從信息時代、流量時代發展到粉絲經濟時代，出版業的發展邏輯也從單向度的創作者視角轉變爲圍繞讀者的用戶視角。中信出版的年輕團隊打造了中國出版界排名第二的動漫出版矩陣，迴應了Z世代讀者的需求；發行團隊探索的新發行矩陣，旨在構建以中信出版核心粉絲爲主體的分層分類傳播矩陣，即“超新星計劃”。

陳煒認爲，出版業的價值邏輯並未改變，內容邏輯就是最核心的成長邏輯，“內容爲王、讀者爲本”的理念依然是出版業的核心。

變局突圍

實際上，在過去幾年，傳統出版人對行業變化有着切身感受，既感受到了做書難、賣書難、融合創新難，也看到了Z世代、WEB3以及AI帶來的巨大機遇。

面對這種行業變局，陳煒提出了三個突圍方向：

首先是從內容的搬運工變成內容的運營官。出版機構需通過內容策劃、選題論證、營銷發行等整合和重塑出版業務，深度挖掘內容的長效價值，出版真正爲讀者所喜歡的好書。中信出版整合梳理出版業務，成立了多個事業部，強化賽道邏輯，並設立了新經濟事業部，以迴應中央經濟工作會議的精神，唱響中國經濟的新未來。

其次是從技術的接受者到生態的構造者。出版業作爲內容發佈的甲方、核心數據的擁有者和知識生態的價值底座，應成爲AI生態的構造者之一。中信出版推出的“夸父AI”已面向17類圖書出版場景構建了122個AI助理應用，未來將以知識庫構建爲抓手，成爲AI生態的構建者。

最後是從傳統電商的流量入口到興趣電商的價值基座。傳統渠道發展面臨陣痛，中信出版與合作伙伴探討如何應對渠道變革，共識是守牢傳統渠道和打通垂類渠道，包括構建私域流量池。中信出版將從傳統的賣書邏輯轉變爲讓內容產品成爲興趣電商的價值底座，尋找結構性機會。

陳煒在演講的最後強調，在書業不那麼容易的今天，中信出版願意堅定地做最難的事，堅守“擇一米寬，掘萬米深”的行業邏輯，把內容做好、把渠道拓深、把受衆守牢。

（編輯：於海霞 校對：燕鬱霞）