中信金再並臺壽保 着眼四大效益
▲臺灣人壽宣佈加入中信金控，臺灣人壽董事長許舒博(左二)、駐會董事朱炳昱(左一)、與中信金控總經理吳一揆(右二)、中信人壽總經理莊中慶(右一)共同出席簽約儀式。（圖／臺壽保提供）
儘管臺壽保曾有悔婚紀錄，但無礙中信金再度追求臺壽保，中信金分析合併臺壽保主要着眼於其深厚客戶基礎、優質業務團隊、多樣產品及多元通路，以及中國大陸平臺等四大效益，且合併臺壽保後，中信金保險事業以新契約保費收入佔比來看，在臺排名將可前進至第四名。
客戶基礎方面，臺壽保爲臺灣第一家壽險公司，具68年曆史，爲少數幾家具規模的獨立壽險公司之一，有助擴大金控旗下保險事業經濟規模，截至2014年底，臺壽保客戶數約90萬人、有效保單約158萬張。
優質業務團隊方面。臺壽保全臺共有7家分公司、93個通訊單位，內外勤員工約6,600人，其中，業務人員約5500人，平均分佈全臺，且投資團隊經驗豐富，2014年資金運用收益率達4.2%。
多樣產品及多元通路方面。中信金表示，合併臺壽保後，可持續提升高契約價值的保障型一級A&H商品的銷售量，同時，業務員以及銀保通路將並重。
▲臺灣人壽董事長許舒博 (左)與中國信託金控總經理吳一揆(右)共同簽訂股份轉換契約。（圖／臺壽保提供）
值得一提的是，臺壽保早在2008年於大陸福建省廈門市成立合資保險公司「君龍人壽」，該執照具有獨特性，目前已擁有11個據點，業務涵蓋福建、浙江兩省，深耕海西區域，在臺壽保加入中信金之後，中信金在大陸的保險平臺已領先臺灣主要壽險同業。
合併臺壽保後，中信金旗下保險事業擬製2014年新契約保費收入（FYP）將達新臺幣1181億元，以10.1%市佔率在臺灣壽險業排名四，擬製2014年合併資產將達8952億元，在臺灣壽險排名第六。
截至2015年3月31日爲止，臺灣人壽合併總資產爲5,164億元，相較於102年12月31日的資產規模4,497億元成長14.8%，今年第一季合併財務報告保費收入爲141.1億元，營業收入總計193.7億元，稅後淨利爲11.6億元，每股稅後盈餘（EPS）爲1.2元。
由於臺壽保曾有悔婚紀錄，是否擔心其再度悔婚，並在合約中載明悔婚條款，中信金資深副總高麗雪表示，合約中沒有寫到這點，至於臺壽保是否將進駐中信金董事會，高麗雪則避而不答。