萬科1862名骨幹站到了前面

作者 | 曹安潯

編輯 | 周智宇

當行業調整風暴餘威未盡，新政效果初現，堅定自救的決心和行動成了房企穿過風暴的利劍。萬科深諳此理，並祭出了新一輪的增持計劃。

7月9日，萬科公告稱，1862名公司骨幹管理人員計劃於6個月內自籌資金2億元增持公司A股股票。

這也是，萬科管理團隊多次增持萬科股票的十年裡，金額和參與人數最多的一次。與不少上市公司在增持計劃中設增持價格上限不同，萬科此次增持不設定價格區間，而且增持股份自願鎖定兩年。

萬科表示，此次公司管理團隊及骨幹人員在能力範圍內進行最大力度增持，爲的是表達對公司前景的充分信心和同舟共濟的堅定決心。

也有行業人士認爲，萬科此次增持無論是金額、價格不設區間，還是鎖定年限等方面都體現了不吝惜成本的誠意，對市場而言也更具信心提振意義。

國金證券分析師方鵬表示，萬科上半年追求現金流，加大庫存去化和資產處置，導致業績壓力加大，但骨幹員工擬增持公司A股股票的行爲，增強了投資者信心。

據萬科7月9日的預告，上半年歸母淨利潤虧損70億元–90億元。

這份史上最艱難的半年報預告，是萬科經歷轉型調整風暴的側寫。萬科管理層對此進行了坦誠說明，歸母淨利潤預虧主要是因爲二季度交付結算規模顯著超過一季度，同時，二季度開始，部分資產處置虧損。

對於萬科的中報，市場早有預期，房地產結算的滯後性，使得萬科仍需爲2021年前後拿下的地塊“買單”。並且萬科管理層願意用真金白銀增持，與公司肩並肩，直面艱難，也讓投資者看到這家房地產行業“領頭羊”的衝勁。

截至7月12日收盤，萬科A股價爲6.95元/股，微漲2.06%，已連續兩日上漲。

對於萬科來說，當前更應該關注的是經營和現金流的運轉情況，這關係到萬科能否順利走出陣痛。

令人欣慰的是，鬱亮祭出的“瘦身健體”解題之法已經初見成效。

目前，萬科的融資現金流充足。招商銀行、中國銀行、農業銀行等多家國有大行和商業銀行都在爲萬科撐腰，上半年萬科新增融資、再融資超600億元，對應償還超過500億元的債務。

其中，招商銀行牽頭的200億元銀團貸款，過去幾年，僅有頭部央企能夠拿到，是近年來房地產單筆金額較大的一筆貸款，讓萬科平安闖過一關。

走過上半年的償債高峰，萬科下半年已無境外公開債，境內公開債券還剩2筆，將通過經營端現金流、銀團貸款等渠道安排償還。

同時，萬科也在加快“瘦身”，上半年，萬科通過資產交易實現回款93.4億元，就連壓箱底的七寶萬科廣場、南翔印象城MEGA等商業資產也都被擺上貨架。

在加快回血的同時，也助推萬科向聚焦綜合住區開發、物業服務、租賃公寓三大主業轉型。

開發業務方面，萬科上半年實現全口徑銷售額1267.2億元，穩居行業第3，項目已售部分的毛利率水平18%以上；租賃住宅也保持了行業領先優勢，上半年萬科泊寓GOP利潤率達到90.1%，新項目拓展達1.5萬間，同比增長85.3%。

萬物雲也長大成人，賺錢能力逆市提高。在去年實現上市以來首次營收和核心淨利潤的雙雙增長後，進入精耕細作階段，上半年提效近2億元。

有投資者表示，當前無論是經營還是融資，萬科都比年初好轉了很多，最壞的情況大概率已經過去了。

回首今年以來萬科的境遇，幾度波濤起伏，但也都有驚無險。

在祭出“瘦身健體”一攬子方案後，萬科得到了大股東深鐵、各大金融機構的支持，加上四大一線城市樓市新政的“神助攻”，萬科走出股債雙殺等不利影響，平安落地。

拉長時間線來看，作爲先後經歷過“君萬之爭”、“寶萬之爭”等種種難關的老牌房企，這或許只是萬科四十年曆史裡的一朵浪花。

經過半年多的探索和等風來，風暴中心的鬱亮和一衆萬科管理層，對於接下來的路也有了更清晰的認知。

萬科表示，下半年將全力以赴，積極落實業務重整和化解債務風險一攬子方案，有信心、有決心推動企業儘快重回健康發展軌道。

他們堅信，政策會給予市場持續支撐，目前的供給水平無論從總量還是結構方面都不充分，未來十年需求量完全可以保障每年10～12億平方米的開工量。“行業只要活下去就一定有機會”。

克而瑞數據顯示，6月百強房企全口徑銷售金額環比增長32.5%，同比降幅收窄，多個核心城市成交有企穩跡象。4月以來，萬科自身銷售額也在逐月上升。

相比格力地產、美的置業等房企“去地產化”，更難得的是行業中的堅守者，也正是這些堅守者的存在和革新，行業發展纔會日趨現代化、規範化。

搭乘着核心城市樓市回暖的春風，在持續真金白銀的努力下，鬱亮也有望帶領管理層和骨幹們撥雲見月，重回發展正軌，爲行業轉型提供一個積極樣本。