中國自主品牌 利安達國際會計網絡穩步發展的管理秘訣
（原標題：中國自主品牌 利安達國際會計網絡穩步發展的管理秘訣）
2021年1月18日，《財會信報》在業界新聞專題版發佈了“‘財會信報’2020年十大財稅人物”。黃錦輝先生以“中國註冊會計師行業自創國際會計網絡先行者”的稱號名列其中，這也是黃錦輝先生第二次上榜《財會信報》年度“十大人物”。帶着對利安達國際會計網絡（以下簡稱利安達國際）近年來實現穩步發展秘訣的好奇，筆者近日有幸拜訪了利安達國際董事局主席黃錦輝先生，有機會走近利安達國際這一中國自主品牌的國際會計網絡，揭開它的神秘面紗。
圖爲財會信報截圖
當日，筆者到達利安達國際北京戰略管理總部後，受到了利安達國際北京戰略管理總部有關工作人員的熱情接待。在等待黃錦輝先生的見面之前，筆者在利安達國際工作人員的指引下閱覽了利安達國際文化牆。那些生動的照片，彷彿瞬間帶人穿越到當時的各項活動或會議現場，令人振奮。
十五分鐘後，筆者終於見到了黃錦輝先生。只見黃錦輝先生儘管帶着一副無框的眼鏡，卻擋不住他睿智的眼神，他臉上掛着親切的微笑。落座以後，筆者就拋出了一個一直想得到答案的問題：利安達國際會計網絡實現穩步發展的管理秘訣是什麼？據筆者查閱相關資料得知，僅短短11年間，利安達國際已經在全球47個國家或地區建立了成員機構，並與30家境外諮詢機構建立合作聯盟；在利安達國際第三個五年發展規劃中，明確要實現讓一半以上的成員機構有機會服務於在屬地的中資企業的目標，而且利安達國際各成員機構之間具有很強的網絡凝聚力和全球協調力，利安達國際在管理上有什麼樣的底氣呢？黃錦輝主席在聽完筆者的問題後，不假思索地給出了答案：借鑑成熟國際公司的管理經驗，創新中國本土特色的國際化管理模式，走自己獨特的國際化品牌之路。見筆者不太明白，黃錦輝主席隨後詳細介紹了利安達國際會計網絡自2009年4月29日創建以來，借鑑國際“四大”以及其他國際會計公司管理經驗，創新性地通過建立不同管理總部，以職業化管理團隊和管理思路，使利安達國際“造船出海”的探索發展取得了成功，並日益凸顯出其頑強的生命力和鮮明的時代氣息。
通過和黃錦輝主席的深入交流，利安達國際穩步發展的管理秘訣逐漸浮現出來---扁平化、具有鮮明特色的管理總部模式。筆者認爲，縱觀世界排名前30位的國際會計公司，大部分都採取單一管理總部的模式對整個國際會計網絡進行管理，而作爲國際會計公司的後起之秀—利安達國際會計網絡，目前在全球卻擁有三個管理總部，分別爲北京戰略管理總部、香港海外管理總部和三亞商務服務管理總部。三個管理總部形成有機配合，助力利安達國際實現健康、穩步發展。以下爲筆者瞭解到的關於利安達國際管理總部的模式以及具體介紹，希望爲中國會計公司發展國際會計網絡提供參考和借鑑。
利安達國際的管理總部模式，是爲了更好的配合國際會計網絡的發展需要而逐漸設立並發展起來的。2009年4月，利安達劉歐陽國際有限公司和利安達國際第一家海外成員機構-利安達劉歐陽（香港）會計師事務所有限公司在釣魚臺國賓館正式宣佈成立，這標誌着利安達國際會計網絡的正式啓航，也標誌着利安達中國（利安達國際的發起單位-利安達會計師事務所）探索“造船出海”國際化發展道路邁出了實質性的第一步。爲了適應國際會計網絡的擴展和管理，經過一年多的籌備、組織與發展，利安達國際於2010年7月在香港正式註冊併成立了利安達國際網絡有限公司， 利安達國際的第一個管理總部-香港海外管理總部正式開始運營。香港作爲一個國際化大都市，薈萃中西文化，擁有完善的金融系統、雙語的法律體制、會計行業在國際上的認可度、國際化的專業人才以及成熟的管理經驗、高效的通訊網絡和發達的交通樞紐等優勢，因此利安達國際最後策略性地選擇了香港作爲利安達國際“走出去”的一個最佳橋頭堡，成爲利安達中國“走出去”的窗口和與國際接軌的突破口。利安達國際香港海外管理總部座標香港灣仔的大有大廈，作爲利安達國際成立的第一個管理總部，香港海外管理總部的定位也更加清晰和明確，目前主要承擔會員的吸收、管理，並負責全球技術標準的制定和執業質量監督的責任。利安達國際所擁有的47家全球成員機構，都是經過了海外管理總部的層層把關，才順利成爲利安達國際會計網絡的成員所。
圖爲利安達國際香港海外管理總部會議照
爲了適應會計網絡發展壯大和成員機構不斷增加的需要，利安達國際於2011年初在北京成立了第二個管理總部-北京戰略管理總部，這標誌着由中國會計師事務所發起設立、參照國際“四大”管理模式組建、總部註冊在中國北京、海外管理總部設在中國香港的中國自主品牌國際會計公司-利安達國際會計網路（REANDA INTERNATIONAL）的組織架構基本搭建完成並更臻完善。北京戰略管理總部主要職責是負責利安達國際會計網絡宏觀戰略的規劃和制定，併爲宏觀戰略的實施提供切實可行的落地方案。2020年全球突發新冠肺炎以來，北京戰略管理總部結合國內外疫情形勢和整個國際會計網絡的特點，在總結和歸納經驗和教訓的基礎上，推出了“境內外聯動”的發展戰略，通過與一批全球性的商、協會等機構建立聯繫，橫向擴大利安達國際在各行業內的知名度，精準地對接有“走出去”需求的中資企業客戶。北京戰略管理總部還承擔了整個國際會計網絡與中資企業、海外成員機構業務對接協調的工作，力爭在不久的將來使網絡所有成員機構都能有機會服務於中資企業客戶。
圖爲利安達國際北京管理總部例會照
隨着利安達國際全球佈局的日益擴大，自身和客戶對跨境、高端財稅專業人才的需求日益迫切和增加，這使利安達國際的管理總部在2020年又有了新的擴充。搭乘海南自貿（區）港建設的東風，利安達國際於2020年下半年在海南三亞設立第三個管理總部-三亞商務服務管理總部，該管理總部主要職責是跨境、高端財稅專業人才的配置與培養。三亞商務服務管理總部對外運營後，於2020年7月8日在海南三亞註冊成立了利安達國際人力資源諮詢（海南）有限公司，依託利安達國際網絡成員機構的全球分佈，利用利安達國際海內外的專業資源，爲利安達國際自身和客戶提供全方位、多層次、高價值的人力資源解決方案。據瞭解，目前利安達國際三亞商務服務管理總部還在籌備設立利安達國際財稅學院，擬通過專業培訓、定製等方式爲利安達國際自身和社會各界提供跨境、高端財稅專業人才。
圖爲利安達國際人力資源諮詢（海南）有限公司召開一屆一次董事會
利安達國際在摸索中前行，在逐漸完善組織架構的基礎上，獨特的管理總部模式不斷完善和成熟，從香港海外管理總部到北京戰略管理總部，再到三亞商務服務管理總部，三個管理總部雖處於不同的地理位置，並沒有隔斷彼此之間的聯繫。三個管理總部各有側重和分工，形成三足鼎立的狀態，從各個角度爲實現利安達國際的三大願景即“塑造民族品牌、服務全球客戶、培養高端人才”而服務。據黃錦輝主席對利安達國際的組織架構和管理模式藍圖描繪時透露，2021年利安達國際還計劃在西南地區設立第四個管理總部-利安達國際管理諮詢管理總部。
筆者在結束訪談之際，請黃錦輝主席對利安達國際今後的發展談點感受時，黃錦輝思索一下說到“利安達國際將以適應全球經濟一體化的客觀需要，不忘初心、砥礪前行，最大限度地維護國家和企業的經濟利益和信息安全，全方位培養跨境、高端財稅專業人才，讓全球共享中國經濟發展的成果”。通過這次近距離與利安達國際董事局主席黃錦輝先生的深入交流，筆者在感慨中國民族品牌自創國際會計網絡不易的同時，也爲他開拓進取、銳意創新的企業家精神而感動。隨着中國在全球一體化經濟扮演着越來越重要的角色，未來中國品牌的國際會計網絡必將迎來一個全新的發展機遇。