中小企業如何創新?兩大關鍵不可錯失

中教大EMBA課程強調開放式創新,圖爲中教大EMBA執行長宜興。圖/業者提供)

5G、雲端、大數據、AI等新興科技深入現代生活,爲企業帶來前所未有的「創新」與「破壞」。而在數位轉型浪潮下,企業領導人所扮演的,正是轉型成功與否的關鍵角色。在變動的時代中,企業組織該如何突破?人才又該具備哪些跨領域技能思維,才能讓「良駒覓得伯樂」,發揮自己的優勢?

中教大EMBA楊宜興教授:企業求穩、更要求變

談起這個議題,國立臺中教育大學EMBA楊宜興教授認爲,以自己長期觀察臺灣中小企業的經驗來看,在動盪的局勢當中,企業要有競爭力,除了求「穩」以外,更要求「變」。「穩」的部分在於核心領域發展專業;而「變」的部分,指的是在商業模式上、技術上都要發展出不同於以往的創新,才能增加自身實力。

創新不是新公司專利,「老公司、大公司更要做創新」,楊宜興表示,企業需要舊變新,從舊的技術中發展新的技術或商業模式,這對臺灣中小企業來說雖然不簡單,但絕對是一門「必修課」。

過去在談創新,許多企業習慣以傳統的「封閉式創新」爲策略,指的是從創意、產品研發、上市等過程,企業都一手掌握。「然而,中小企業的難處在於資金、資源有限,要做大規模的研發有困難」,楊宜興說,企業在尋求創新創意的時候,絕對不能「關起門來自己做」,而是要走「開放式創新」的模式,與外部夥伴結盟,如此一來,企業不僅有機會與外部合作打入新市場,也可減少時間成本與資金壓力,提升效率。

開放式創新是致勝關鍵 領導人該善用學界研究能量

企業要走「開放式創新」的路,該怎麼做?楊宜興認爲,「領導人的思維」很重要,除了要與其他企業一起協同設計、協同生產以外,更需要善用學界龐大的研究能量,透過連結學界理論知識,以及業界的實戰經驗,將能夠激盪出創新的火花,爲公司注入全新的能量。

中教大管理學院新任院長林欣怡上任後,以「協力、敏捷、科技」爲磐石,提出「統合創新-多元展能推進」、「科技創新-行政專業增能」及「行動創新-教學質量精進」三大創新理念,期勉在人文底氣與創新思維鋒芒利基上,推進永續發展,以媲美國際知名管理學院之目標邁進。

楊宜興表示,臺中中教大EMBA跟傳統企研所強調「五管」不同,主要是因應國家政策重點發展,着眼數位轉型與永續發展,聚焦於國際企業、創意產業文教產業、及永續觀光等領域,強調在地思維以及國際視角的結合,以本校文化厚度之底蘊培育具有高度素養高階管理專才

中教大EMBA以創新多元方式進行課堂授課、邀請產業界專家共同授課、且安排企業經營管理大師講座,安排國內外移地教學與實務參訪等,另外也帶領同學參加國外研討會與發表論文,與來自全球的研究者職場菁英交流。

中教大EMBA課程 獲選中區經理人最想就讀前5名

事實上,臺中教育大學EMBA一直相當受到職場人士與高階經理人歡迎,2018年更獲選中區經理人最想就讀的前5名。近期剛獲選爲中教大EMBA傑出校友、現任菁修企業有限公司總經理的楊明?說,公司賣的是高品質以及環保肥料,高品質肥料可有效提升土壤的營養成分及作物的數量,然而在行銷給農民時卻發現,不少人都採用價格低廉速效性但卻可能導致土壤污染的肥料,唯高爾夫球場則較易接受採用進口高品質肥料。

楊明勳表示,當時EMBA的指導教授丘周剛透過「10Ps」行銷策略與「TRIZ」理論中的商業模式,幫助他釐清消費者需求及確定消費族羣分佈,進而發掘出行銷策略的關鍵問題以利後續行銷高品質肥料時更有效,「我是第一屆校友,兩年的課程不輕鬆,很紮實,讓我獲得良師益友,也解決了我當時事業上面臨的困擾。」

今年臺中教育大學EMBA班持續招募新生,將於2020年12月17日至2021年1月19日開放招生。只要是在職場上有4年經驗、期望將職場經驗與學術理論結合的人即可報名,篩選過程免筆試,以書面審查與面試篩選,預計將招收19位新生。