鴻海響應CA100＋目標 以ESG投資佈局未來

（鴻海科技集團土城頂埔廠內的首條口罩產線已於今年三月試產驗證成功，隨即加入口罩國家的行列。圖／鴻海提供）

鴻海科技集團（2317）董事長劉揚偉10日出席「2,020國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」，與外界分享鴻海過去幾年來在企業社會責任領域的投入，藉由創造新營運商機、降低「隱形成本」等措施，逐步構築「EPS+ESG=永續營運」的思維。

劉揚偉同時也在論壇中說明集團在宣佈響應「氣候行動100+」的具體的目標與承諾遠景，期望能帶動供應鏈和同業能夠一起響應，共同建立責任制造的準則。

鴻海科技集團已於11月6日正式宣示，響應氣候行動100+（Climate Action,100+）指導委員會所提三大目標，鴻海旗下所屬廠區除遵守當地政府的碳排放政策，也將持續強化氣候變遷治理、對溫室氣體排放採取行動及依照氣候相關財務揭露建議（TCFD）進行資訊披露。在今年年初時，鴻海也已於CSR報告書中以2015年爲基期，立下減碳、節能、廢物處理等的相關綠色環境保護目標，包括2020年碳排放下降24％、節能22％、100％轉換率及焚化率低於10％等目標。

劉揚偉表示，真正的領導級企業，不只是商業世界的領導，也應是社會的領導力量。因此永續經營，除了反映企業財務數字的EPS外，彰顯企業在社會、環境永續發展貢獻的ESG也越顯重要。這就是鴻海『永續經營＝EPS+ESG』的理念」。

劉揚偉除在座談中分享對「環境」保護設下目標宗旨外，也提到鴻海在過去一年間在「公司治理」、「社會參與」上推出的新措施。

在對內、對外溝通方面，自去年下半年開始，鴻海打開園區大門，在中國大陸幾個主要園區舉辦「開放富士康」活動，讓員工眷屬、社區鄰里、大專院校能更瞭解集團運作情形；對內則是每一季舉辦「員工座談」，由劉揚偉與基層同仁面對面溝通，即使疫情爆發後，也透過視訊的方式持續召開。在員工福利方面，也因爲公司內部的直接溝通，瞭解員工的需求，因此今年下半年在深圳龍華廠區推出第一階段「好管家」宿舍改善計劃，優化同仁在園區內的住宿環境，讓員工住得安心、住得舒服。

在臺灣，鴻海照護員工的範圍也不斷擴大提升，今年提高員工生養育福利，推出「0到6歲公司養」的策略，只要7足歲以前的鴻海寶寶，每個月都能領1萬5的養育津貼。到目前爲止，總共有1,052名「鴻海寶寶」受惠。此外，鴻海在民國93年就成立了鴻海教育基金會，到今年已經16年了，歷年來基金會已經幫助全臺灣超過3萬名學生，捐助了超過20億元用於社會的救助參與、多元教育等。

今年初新冠疫情爆發，鴻海主動加入國家隊投入口罩生產，協助防疫，同時先後捐贈給予全臺10個社福團體、新北市政府以及新北市土城廠區鄰里等單位一百多萬片口罩，今年下半年疫情趨緩之際，公司連續舉辦兩場淨灘活動，透過更多元的活動，支持環境的可持續發展。

劉揚偉強調，推動ESG也許會增加「顯性成本」，但是做了這些努力也會讓員工對公司更有向心力，員工在工作時更放心，所以在「隱形成本」上其實是減少的。鴻海也把ESG當作一個契機，表現在產品推動上，發展綠能環保的電動車就是一個例子。未來期盼結合更多夥伴在ESG的議題上共同耕耘，鴻海除了本身努力外，也希望我們的供應鏈和同業能夠一起響應，共同建立責任制造的準則。