理財週刊／能創業　更要能守成

沒有創新，只能眼睜睜看着原來的利基點一一消失。這是一個地球村的時代，不創新，就會被淘汰。我們必須放大心胸，勇敢創新，創新纔是守成之道。

文／洪寶山

「帝王之業，草創與守成孰重？」唐太宗曾很認真的問屬下。結果他們怎麼回答呢？宰相房玄齡認爲創業難，他解釋因爲草創初期、羣雄並起，必須殲滅敵人才能生存，因此「草創爲難」。 魏徵卻持不同看法，他認爲守成難，他的觀點是，草創初期百姓擁戴，四海歸命，創業並不難，守成則不然，守成時期國君會日漸驕縱，而國家之所以衰敗，經常禍由此起，從這個角度來看，當然是守成難。

你認爲呢？創業跟守成，哪個較難？

能打天下者，未必能守天下，所以會有盛極而衰的情況發生。六、七十年代臺灣的紡織業盛極一時，紡織王國之名不脛而走，但此一時彼一時，現在的紡織業又是怎樣的光景？電子業也是如此，隨着電腦科技起飛，讓臺灣有機會打造成代工王國，贏得科技島美稱，現在又是如何？

現在的老闆比起以前更難當，變化更快，沒立即創新、調整，立刻就會被淘汰，以前大約十年一個景氣循環，現在能撐個兩三年就不錯了。

第一支iPhone從2007年上市至今，不過十年光景，這當中有了多少轉變？有哪些產業興起？又有哪些產業被淘汰？對傳統產業來說，如果沒有創新、沒有改造，要如何守成？

成立於1917年的林三益毛筆，正式邁向百年企業，已經傳至第三代，其中經歷幾次事業危機，2000年切入美容用筆，且越來越多元發展，事業版圖越做越大，他們並沒有放棄既有技術，而是從既有技術出發，轉個思維，將寫書法的毛筆改成各種功能型的美容筆，成功轉型。

企業如此，政府也是如此，沒有創新，只能眼睜睜看着臺灣原來的利基點一一消失。十五年前我們瞧不起中國，現在呢？以前臺商帶着幾百萬過去投資就被奉爲上賓，現在千萬都不夠看。

以戲劇爲例，過去中國都看臺灣的戲劇、追臺灣的明星，現在呢？換成臺灣買他們的戲劇來播。中國有名的「我是歌手」節目，也成爲臺灣歌手鍍金必上節目，這些翻轉都是不容忽略的事實。

這是一個地球村的時代，不創新，就會被淘汰。我們必須放大心胸，勇敢創新，創新纔是守成之道，而不是眼光如豆的守住既得利益的一小塊，殊不知自己只是坐井觀天。

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