萬科的鬱亮與鬱亮的萬科

如果用一句話來概括萬科的價值觀和萬科曾經輝煌的文化，可以說，那是在《萬科週刊》的時代——一段激情燃燒的歲月。萬科不但會蓋房子，設計產品和戶型，搞建築工程的標準化，還懂得輸出文化價值。

而現在，財務出身的鬱亮早已讓萬科的基因更多的體現在財務，數據，報表，指標上，所以，纔會與三道紅線不謀而合。

馬拉松

在開始跑馬拉松之前，鬱亮是個大胖子。是王石改變了他。

王石的興趣愛好不僅僅是跑馬。除了跑馬，跑到了四大名賽中的波士頓，還喜歡登山探險，

鬱亮學會了跑馬拉松，自此上癮。這也是他繼承王石“遺產”最徹底的一部分。因爲大家都知道，鬱亮早些年對商業有想法，而王石曾經放出即便我死了也要跳出棺材反對的名段兒。

只有管理好自己的體重，才能管理好自己的人生。這種高度自律的成功人士是極可怕的，同時也是非常理性的。他會帶着他的企業走出一條穩健保守之路，也就不奇怪了。

以現在鬱亮的身體狀況，大有爲萬科可以再幹五十年的勁頭，不過，萬科的大股東深圳地鐵留給他的時間可能不會太多了。這位職業精英是有老闆的，不再是王石，而是深圳的地方國企。

八爪魚

萬科廣深區域掌門人張紀文頗有天份，他是中科大少年班的學生，而廣深區域一向是萬科的業務重鎮。但某一年開始，他卻做起“八爪魚”來。從這方面來看，他是被鬱亮洗腦洗得最徹底的一位。

2015年前後，萬科高級副總裁、廣深區域本部首席執行官張紀文在一場發佈會上展示了一幅“八爪魚”圖，八大觸手分別爲住宅業務萬科家，長租公寓萬科驛和萬科派，產業辦公綜合體萬科雲，教育營地萬科塾，養老度假業務萬科悅以及商業綜合體萬科廣場和萬科裡。

這在當年曾經轟動一時，可終究是曇花一現。

後來，張紀文退出了區域總的重要崗位，爲鬱亮班底交接班讓出了位置。這一點，有點像夏海鈞。現在張紀文專管梅沙教育這一塊極小份額的業務，不過對他來說，早已沒有了當年打江山的追求，萬科也沒有了空間和舞臺，半隱退的生活，挺好。

在鬱亮時代，那些遺留下來的少壯派們分別都遭遇了不同方式的調整。這中間還有一個十分有趣的現象，萬科出去的，少有二次創業名頭幹過老東家的。

可見，沒有經過野蠻生長階段的砥礪，永遠不能稱王稱霸。

下半場

鬱亮拋出“下半場”這個有些超前的判斷時，沒有人相信他說的是真的。至少後來的事實證明，萬科還一直在上半場裡打轉，賺着上半場房地產的大錢。可萬科的虛晃一槍，害苦了多少好兄弟。

那是在2014年。鬱亮正式提出，萬科將由傳統的住宅開發商向“城市配套服務商”轉型。當時給出的時間表是，三年試錯，未來十年新業務將佔據萬科盈利的半壁江山。

鬱亮提到，正是萬科自94年起堅定不移地做減法，才能最終成爲全國乃至全球最有影響力的住宅企業。但在當下，萬科似乎又開始做加法了，開始了多元化的嘗試。

萬科開始高調地進入到了養生，教育，養老，物流以及長租公寓等等非傳統住宅覆蓋的行業中。現在看來，萬科的嘗試基本上都是不在太成功的，但這種失敗並沒有傷筋動骨。

活下去

幾年前，萬科的一次年度會議上，“活下來”這三個字是被好事者從會場的投屏的PPT裡摘出來，當做標語口號流傳出來的。

這是真正意義上第一次對萬科的整個戰略的檢討，因爲行業的轉折點實實在在到來了。

“活下來”成爲當年的觀點“爆款”。不過沒有多少人相信這句話。

其實，地產還在上演着一波相當給力的行情。買地的大幹快上，地王頻頻登場，投資客和準投資客們不是在買房就是在買房的路上。就連萬科自己恐怕都沒有人會信。“房住不炒”雖然早已進入中央文件，但沒有多少人當回事兒。

萬科在那波行情之後，發展的步伐謹慎，甚至略顯保守。而那些固執的，現在無一例外以爆雷的方式被迫死在沙攤上了。

先保證自己安全才能救人

在近日萬科內部的一次業務討論會上，鬱亮對當下稍顯迷茫的房地產行業和市場做出瞭如下判斷：

“尊重常識，迴歸常態，陣痛之後，還有機會”。

鬱亮向來喜歡用言簡意賅的對偶排比句式對行業和市場做出判斷，這個毛病是在萬科王石退位、鬱亮成功登頂之後養成的。

不過，由於萬科老人影響力巨大，又善於作秀，所以萬科這位新主兒似乎一直活在王的光環和陰影中，不得逃脫。

最經典的一個段子是，剛剛退居二線時，精力旺盛的老王同志對萬科的把握仍舊既頻密又細微，照例還每天坐在董事長的大班椅上，鬱亮每天早上畢恭畢敬地彙報工作，像極了一個聽話的小學生。

在公衆和媒體面前，鬱亮的形象也是謹小慎微。

當然，這種謹小慎微是有好處的。特別是在2021年下半年的時候，多少房企爆出驚雷，而萬科則躺在幾千億的現金牛上，讓人眼紅。

可鬱亮還有另一面。當有人問萬科會不會救恆大時，鬱亮說：

“現在還輪不到我們去設想。行業冬天來的時候，誰都冷，誰都冷的情況下，先解決自己的如何過冬的問題，先保證自己安全才能救人。”

這話說得乾脆，絲毫沒有拖泥帶水。

當年恆大救萬科，雖然起心動念未必純潔，但客觀上狙擊了姚某人的進攻，至少爲地方國企贏利了時間。當然恆大幫的是萬科，又不是鬱亮。

所以用精緻的利己主義的觀點來看，鬱亮的說法，沒毛病。